库存管理是您企业面临的挑战之一吗?
你是否在努力维持你的库存 & 控制下的仓库管理?
你有你的库存吗 & 控制下的供应链计划? 物流局的顾问在这里提供帮助!
这是降低终端到终端供应链成本最快的方法之一, 是为了更好地控制你的库存吗.
库存管理通常是一个企业的落后水域，但如果做错了，可能会很快造成严重破坏. 如果您的公司存在这些库存控制相关的一些症状, 也许是时候回顾一下库存管理了:
- 过多的营运资本投资于存货.
- 太多的缓慢移动或过时的库存.
- 客户服务失败 以及由于缺少正确的库存而延误的订单.
- 货架可得性差.
- 仓库塞满了椽子，里面有错误的存货.
- 许多分支/仓库之间的转移，以获得正确的库存在正确的地方.
如果这听起来像你的公司, 好消息是, 这种库存控制的改进可以很容易地实现，而无需在人员和库存管理系统上进行大量投资.
想要聊天?
如果这些问题听起来很熟悉，凯时登录注册或许可以与您分享一些解决方案.
为什么不通过电子邮件发送或预订 免费1对1“咨询电话” 现在? 凯时登录注册很乐意分享凯时登录注册的经验. 咨询电话有4个简单的步骤:
- 回顾你的现状.
- 确定引起问题的主要问题.
- 制定一个简单的3步行动计划来解决问题.
- 让你清楚你将如何解决这个问题.
您可以在这一页的右上角预约那个电话.
快速-远程交付-库存诊断
在这个充满挑战的时期，满足客户的需求, 凯时登录注册已经开发了一系列的专业分析来识别, 量化并帮助您获得一个计划，以解决您的库存和供应链计划相关的挑战.
每项服务都涵盖了供应链计划和库存管理的特定方面，可以独立进行，也可以打包进行. 凯时登录注册收集您的数据，并使用数据科学方法，找到可操作的见解，以帮助您降低成本, 增加服务，提高流程效率.
凯时登录注册的服务是专门为远程交付而设计的, 所以凯时登录注册可以帮助任何国家的客户. 好消息是，它们的价格都是可以承受的.
1. 卓越库存管理工作坊:
是给谁的?? 那些需要一些帮助来确定供应链库存管理挑战和优先排序的高管们.
你得到的? 为期半天的研讨会结束后，您将收到一份定制的报告，详细介绍研讨会的结果，并就下一步工作提出一些建议.
2. 库存的诊断:
是给谁的?? 供应链经理希望了解他们当前的库存表现，并寻求机会优化他们的库存(典型收益~20%).
你得到的? 一个定制的报告，详细说明您的ABC分类, 产品可用性, 库存运行状况检查和库存优化分析的结果. 报告还就下一步的行动提出了建议.
3. 供应链计划过程评估:
是给谁的?? 供应链经理正在寻求有关你们当前供应链计划过程质量的专家意见.
你得到的? 定制报告，详细说明凯时登录注册的观察结果, 供应链计划过程改进的发现和建议. 该服务还包括每月1-1次为期3个月的辅导.
4. 预测基准:
是给谁的?? 供应链和需求经理问自己“凯时登录注册的需求预测有多好”?”
你得到的? 一个定制的报告比较您的预测的质量(准确性, 使用至少5种不同的预测方法对统计预测结果进行了分析. (典型效益约2 - 4%预测精度提高)
5. 材料流映射:
是给谁的?? 高管们希望开始一项库存管理或网络评估.
你得到的? 定制报告显示整个仓库网络的材料流动和库存持有.
6. 入港送货服务表现报告:
是给谁的?? 供应链经理希望提高他们的供应商绩效管理能力.
你得到的? 由供应商提供的定制报告显示您的入站交付性能，并建议下一步如何做.
7. 客户派遣绩效报告:
是给谁的?? 供应链经理希望开始衡量他们的客户DIFOT
你得到的? 定制的报告显示您的调度性能所有客户，但与您的最重要的客户的额外关注. 报告还就下一步的行动提出了一些建议.
8. 安全库存优化:
是给谁的?? 供应链经理希望进一步优化他们的库存.
你得到的? 一份定制的报告，量化从减少供应和/或需求的可变性中获得的潜在库存减少.
